Axie Infinity 如何引發死亡螺旋？一場定義「Play-to-Earn」興衰的經典革命

場景一（舊世界）： 2021年夏天，菲律賓的一位年輕人，透過玩一款名為《Axie Infinity》的區塊鏈遊戲，每日賺取的收入甚至超過了當地的最低工資。他成為了全球媒體爭相報導的「Play-to-Earn (P2E)」神話主角，無數人懷揣著「邊玩邊賺」的夢想湧入這個全新的數位淘金熱潮。

場景二（新世界）： 2023年，同樣的年輕人望著遊戲代幣SLP近乎歸零的價格走勢圖，嘆了口氣。曾經作為家庭主要收入來源的「工作」，如今的回報已微不足道。震驚全球的6億美元駭客攻擊、不斷下滑的玩家人數，讓這個昔日的P2E之王，變成了一個警示寓言。

從日入斗金的神話到價值崩盤的現實，這中間的巨大落差，正是我們要探討的焦點關鍵字：「Axie Infinity 衰退」。這場衰退不僅僅是一款遊戲的失敗，它更是整個第一代GameFi模式的結構性崩塌。它像一場壓力測試，殘酷地揭示了純粹「Play-to-Earn」模式的內在缺陷，並迫使整個產業開始反思：遊戲的靈魂，究竟是「賺錢」還是「好玩」？

「Play-to-Earn」的舊地圖，遇上「可持續性」的新大陸：Axie Infinity 衰退的挑戰

Axie Infinity繪製了一張極具誘惑力的P2E舊地圖：玩家投入金錢購買NFT遊戲角色（Axie），透過遊玩賺取代幣，然後賣出獲利。這套簡單粗暴的模型在牛市中創造了奇蹟，但在追求長期穩定和社群健康的「可持續性」新大陸面前，其三大致命的經濟盲點被徹底引爆。

盲點一：通膨的黑洞——只進不出的SLP生產線

Axie的雙代幣模型（AXS為治理代幣，SLP為遊戲產出代幣）是其早期成功的關鍵，卻也埋下了崩盤的種子。玩家每日對戰產出大量的SLP，但遊戲內消耗SLP的唯一途徑——繁殖新的Axie——其需求量遠遠跟不上產出量。這形成了一條只進不出的「SLP單向生產線」。

案例： SLP的價格走勢本身就是最慘痛的案例。在高峰期，大量新玩家湧入，需要購買SLP來繁殖自己的Axie，短暫地維持了供需平衡。但當新玩家增長放緩，繁殖需求下降，而存量玩家仍在每日產出並拋售SLP時，這個系統就進入了不可逆的通膨死亡螺旋，其價格最終下跌超過99%。

盲點二：勞資的悖論——「學者」成為了價值抽水機

「獎學金（Scholarship）」制度是Axie擴張的核武器，它允許擁有Axie的「經理人」將NFT借給沒有資本的「學者」（玩家），並從後者的SLP產出中抽成。這極大地降低了入門門檻，但也創造了一個龐大的、純粹為打金而存在的「數位勞工」階級。

案例： 在菲律賓、委內瑞拉等地興起的打金公會，其本質就是「數位勞務派遣」。學者們對遊戲本身毫無興趣，他們的唯一目標是在完成每日任務後，立刻將SLP換成法幣以維持生計。他們是遊戲最大的價值「提取者」，而非「建設者」，加速了經濟模型的失衡。

盲點三：從「玩家」到「投機者」的邏輯轉移

由於早期入場需要購買三隻價格不菲的Axie，Axie Infinity從一開始就不是為「普通玩家」設計的，而是為「投資者」和「投機者」設計的。社群討論的核心不是遊戲策略或樂趣，而是「回本週期」、「地板價」和「打金效率」。遊戲的樂趣（Fun）被完全異化為投資回報率（ROI）。

這種邏輯轉移的後果是致命的：當「Earn」的效率下降時，這些以賺錢為唯一目的的用戶便會毫不猶豫地離場，引發資產價格的踩踏式拋售，進一步加劇死亡螺旋。

「Play & Earn」的曙光：Axie Infinity 正在重寫遊戲規則的矛與盾

面對崩潰，Axie Infinity的開發團隊Sky Mavis並未放棄，而是展開了一系列艱難的改革。他們試圖從P2E的廢墟中，鍛造出能夠抵禦投機的「盾」，以及指向可持續未來的「矛」——也就是從「為賺而玩」轉向「邊玩邊賺 (Play & Earn)」。

新核心要素：從「賺錢效率」到「遊戲樂趣」

改革的核心，是將遊戲的重心從「Earn」拉回到「Play」。團隊意識到，一個沒有內在樂趣的經濟系統，註定無法長久。只有當玩家願意「為了好玩而付費」時，系統才能產生真正的外部收入，打破龐氏循環。

結果是：

• 推出新模式《Axie Infinity: Origin》： 這是一個更注重策略深度和競技性的版本，提供免費的初始Axie，讓玩家可以「先玩後賺」，感受遊戲樂趣後再決定是否投入。
• 大幅削減SLP產出： 團隊取消了日常任務和冒險模式的SLP獎勵，將產出集中在更具競技性的玩家對戰（PvP）中，獎勵「技術」而非「時間」。
• 增加SLP消耗場景： 推出Axie裝備升級、舉辦特殊活動等，試圖為SLP創造更多的應用價值。

Web3遊戲的技術組合：邁向可持續經濟的嘗試

• 動態平衡機制： 透過數據監控，動態調整繁殖Axie所需的SLP和AXS數量，試圖更靈活地調控供需。
• 土地與UGC： 推出Axie虛擬土地（Lunacia），未來將允許土地所有者在上面建造自己的遊戲或內容（UGC, User-Generated Content），為遊戲資產創造新的應用場景。
• Ronin側鏈生態： 強化自有側鏈Ronin的建設，吸引更多第三方遊戲和應用入駐，讓AXS和SLP能在更廣闊的生態系統中流轉，而不僅僅是Axie Infinity的內循環。

這個組合拳，旨在將Axie從一個單一的「打金遊戲」，轉型為一個擁有多元應用的「IP生態系統」。

超越回本週期：為「Web3遊戲」繪製新世界的衡量坐標

如果「每日金本位收益」不再是衡量遊戲價值的唯一標準，我們需要一套全新的、以「生態健康度」和「玩家體驗」為核心的指標。

面向	P2E 舊指標 (舊地圖)	Play & Earn 新指標 (新地圖)
玩家構成	獎學金帳號比例、回本週期	自然玩家（Free-to-Play）比例、NFT資產持有者留存率
經濟健康度	代幣產出量 vs 消耗量	外部收入佔比（如IP授權、周邊銷售）、非投機性交易量
社群活躍度	打金教程數量	電競賽事觀看人數、遊戲策略討論深度、社群UGC內容質量
遊戲體驗	打金效率	玩家滿意度評分 (NPS)、平均遊戲時長（扣除掛機）、競技排行榜多樣性

一個成功的Web3遊戲，其價值應來自於其世界觀的吸引力、玩法的趣味性，以及社群的創造力，而「賺錢」只是參與這個世界的額外獎勵。